“明形勢(shi) 定方向 聚(ju)焦主(zhu)業 夯(hang)實內功再(zai)出發”，2024年1月30-2月2日，鎮江國(guo)際公司2023年度(du)總結大會(hui)在本(ben)部辦(ban)公大樓順利召開，公司本(ben)部職工及(ji)海外回國(guo)人員(yuan)全體參(can)會(hui)（駐外人員(yuan)通過(guo)視頻會(hui)議形式參(can)加）。

    各職(zhi)能部門(men)及項目(mu)部、海外分(fen)子公司負(fu)責人就2023年(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)及2024年(nian)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃、思路(lu)及目(mu)標進(jin)行匯報并就公司的(de)競標能力(li)(li)、項目(mu)履約能力(li)(li)提升(sheng)、風控審(shen)計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)及一年(nian)來工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中存在的(de)問(wen)題及解決方(fang)案等進(jin)行了充分(fen)的(de)交流溝通(tong)及研討。

    公(gong)司(si)董事長、總經理(li)李靜凱指出(chu)，2023年，鎮江國際在(zai)復雜的內(nei)外(wai)部形(xing)勢(shi)下(xia)不斷堅守和(he)突圍(wei)，定(ding)戰略、明方向、調結構、提(ti)質效，實現(xian)了公(gong)司(si)規模和(he)效益的穩步(bu)增長，公(gong)司(si)各(ge)項工作有序推進。

    他強調，2024年(nian)(nian)是公(gong)司新的(de)(de)發展(zhan)戰略(lve)規劃實施的(de)(de)第一年(nian)(nian)，也(ye)是公(gong)司成立35周(zhou)年(nian)(nian)。全體(ti)同(tong)仁要(yao)把35周(zhou)年(nian)(nian)作為(wei)一個新的(de)(de)發展(zhan)起點，要(yao)拿(na)出“雄關(guan)漫道真如鐵,而今邁步從頭越(yue)”的(de)(de)精(jing)神(shen)，以戰略(lve)規劃為(wei)指(zhi)引，不(bu)斷突破，上下(xia)同(tong)欲(yu)，攜手(shou)共進，重(zhong)點明確并落(luo)實好以下(xia)重(zhong)點工作：

    聚(ju)焦戰略規劃，發揮引(yin)領作用(yong)，明確(que)“發展新(xin)基調(diao)”。在當(dang)前的內外部(bu)形勢下，公司將(jiang)從(cong)規(gui)模(mo)型(xing)向效益型(xing)轉(zhuan)變，從(cong)多(duo)元發展向聚焦主業轉(zhuan)變，“一體(ti)兩翼”，穩中求進，確保公司可持續高(gao)質量(liang)發展。

    強化精益管理，狠抓項目管控，提高(gao)“履約(yue)競爭力(li)”。項(xiang)(xiang)(xiang)目盈利是公(gong)司(si)生存之(zhi)基礎，我們(men)要把握(wo)“成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)控”這一主線(xian)，提高成(cheng)本(ben)意識，完善成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理體系，實(shi)現項(xiang)(xiang)(xiang)目效(xiao)益最大化(hua)；要做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)實(shi)“項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理策劃及項(xiang)(xiang)(xiang)目實(shi)施(shi)計劃”兩篇文章，力(li)爭“未戰(zhan)而先勝(sheng)”；要通(tong)過(guo)項(xiang)(xiang)(xiang)目巡視、項(xiang)(xiang)(xiang)目復(fu)盤(pan)等方式有效(xiao)參(can)與項(xiang)(xiang)(xiang)目實(shi)施(shi)管(guan)(guan)控，復(fu)盤(pan)“項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理正反面典型”，經(jing)驗滾動提升項(xiang)(xiang)(xiang)目基礎管(guan)(guan)理水平。

    堅持合規經營，突出風控審計，緊盯“經營警戒線”。我們(men)要(yao)堅持底線思維，提高預防(fang)和(he)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)能力。要(yao)持續(xu)推(tui)進常(chang)態化風控(kong)(kong)及過(guo)程審計(ji)工(gong)作(zuo)，充分發揮事(shi)前風控(kong)(kong)預防(fang)、事(shi)中(zhong)(zhong)審計(ji)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)作(zuo)用，從源頭和(he)實施過(guo)程中(zhong)(zhong)防(fang)范風險。

    圍繞團隊建設，強化責任擔當，增添“發展新動能”。把(ba)人(ren)才作為(wei)支撐(cheng)企(qi)業高質量發(fa)展的(de)第(di)一資源，加(jia)(jia)速人(ren)才“復(fu)合(he)化、梯隊化”建(jian)(jian)設。公(gong)司全(quan)員要進一步提(ti)升執行力，強(qiang)(qiang)化責任擔(dan)當，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)團隊協(xie)作及作風(feng)建(jian)(jian)設，為(wei)公(gong)司的(de)發(fa)展提(ti)供持續(xu)的(de)內在動能。

    大會還對(dui)獲評2023年度及“奮戰四(si)季度”的先進集體和個人(ren)進行了表(biao)彰。

“奮戰四季度”先進集體(ti)

“奮戰四季度”先(xian)進個(ge)人

2023年(nian)度(du)先進集體

2023年度先進個人

2023年(nian)度先進個(ge)人